Thu hút và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao

Trong năm tài chính 2024, Công ty tuyển dụng tổng cộng 34 nhân viên mới, tương ứng với tỷ lệ tuyển dụng mới khoảng 17,80%. Tổng cộng có 34 nhân viên nghỉ việc, tương ứng với tỷ lệ nghỉ việc khoảng 17,80%. Qua phân tích và tìm hiểu nguyên nhân nghỉ việc của người lao động, các nguyên nhân chính được ghi nhận bao gồm sự khác biệt giữa tính chất công việc và kỳ vọng, yếu tố gia đình, vấn đề sức khỏe và kế hoạch phát triển nghề nghiệp cá nhân. Vì vậy, trong thời gian tới, Công ty sẽ tăng cường mô tả và giải thích rõ về công việc trong quá trình phỏng vấn nhằm đảm bảo nhận thức của ứng viên về công việc phù hợp với thực tế. Đồng thời, Công ty sẽ cung cấp các hỗ trợ toàn diện cho người lao động như nghỉ không hưởng lương và trợ cấp học tập nâng cao, nhằm nâng cao tỷ lệ duy trì nguồn nhân lực có năng lực.

Công ty cam kết xây dựng hệ thống tiền lương minh bạch và công bằng, xác định mức lương dựa trên trình độ học vấn, kiến thức và kỹ năng chuyên môn, số năm kinh nghiệm và kết quả thực hiện công việc của người lao động. Đồng thời, chính sách tiền lương tổng thể của Công ty được xây dựng dựa trên xu hướng tiền lương trên thị trường và kết quả hoạt động kinh doanh, nhằm phát triển một chế độ tiền lương và phúc lợi có tính cạnh tranh, vừa tạo động lực nội bộ vừa đảm bảo tính cạnh tranh bên ngoài.

Chế độ đãi ngộ bao gồm tiền thưởng theo hiệu quả công việc, tiền thưởng cuối năm và các khoản thù lao dành cho người lao động. Khoản thù lao cho người lao động được phân bổ theo Điều lệ Công ty, với tỷ lệ từ 3% đến 7% tùy thuộc vào lợi nhuận trong năm của Công ty. Lợi nhuận trong năm được xác định là lợi nhuận trước thuế trước khi khấu trừ khoản thù lao cho người lao động và khoản thù lao cho thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát, đồng thời phải được tính với mức tối thiểu 3% lợi nhuận trong năm của Công ty.

Chính sách tiền lương của KUEN LING cam kết thúc đẩy các nội dung trọng yếu sau:

1. Xây dựng và thiết lập sự công bằng bên ngoài, công bằng nội bộ và công bằng cá nhân trong tiền lương và phúc lợi.

2. Hoạch định mức lương và chế độ phúc lợi phù hợp dựa trên tình hình cung – cầu của thị trường lao động.

3. Sử dụng nhân lực dựa trên năng lực và kết quả thực hiện công việc, phát huy chuyên môn của người lao động để đạt được mục tiêu công việc và cải thiện chênh lệch tiền lương theo giới tính.

4. Thiết lập hệ thống tiền thưởng nhằm kịp thời ghi nhận và khen thưởng những nhân viên có thành tích nổi bật, khuyến khích người lao động đóng góp và tạo ra kết quả hoạt động tốt cho Công ty.

Tất cả người lao động đều được hưởng chế độ đãi ngộ bình đẳng, không phân biệt giới tính, độ tuổi, dân tộc, quốc tịch, tôn giáo, quan điểm chính trị hoặc xu hướng tính dục.