Quản trị rủi ro

22/08/2026 14:35109 Lượt xem

Quản lý rủi ro

     Mặc dù Công ty chưa thành lập Ủy ban Quản lý Rủi ro, bộ phận kiểm toán lập kế hoạch kiểm toán hàng năm dựa trên kết quả đánh giá rủi ro và trình Ủy ban Kiểm toán và Hội đồng Quản trị phê duyệt. Các hoạt động kiểm toán hàng năm của Công ty bao gồm tám chu kỳ hoạt động chính: bán hàng và thu hồi công nợ, mua hàng và thanh toán, sản xuất, nghiên cứu và phát triển, tiền lương, đầu tư, tài chính, bất động sản, nhà xưởng và thiết bị, cùng với an toàn thông tin và các hoạt động kiểm soát quản lý khác. Trong năm 2024, tổng cộng 87 cuộc kiểm toán đã được thực hiện. Kết quả kiểm tra lấy mẫu của từng dự án cho thấy không phát hiện vi phạm các quy định về kiểm soát nội bộ. Ngoài việc trình báo cáo kiểm toán lên Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Giám đốc Kiểm toán cũng báo cáo trực tiếp với Hội đồng Quản trị. Nếu bộ phận kiểm toán phát hiện bất kỳ vi phạm nghiêm trọng nào hoặc nhận thấy Công ty có nguy cơ chịu tổn thất đáng kể, bộ phận này sẽ lập báo cáo ngay để xem xét theo quy định và thông báo cho các thành viên Hội đồng Quản trị độc lập.

Bộ phận đánh giá rủi ro của Công ty hằng năm phân tích xu hướng rủi ro trong ngành và tổ chức các cuộc họp quản lý rủi ro định kỳ với các bộ phận liên quan. Quy trình này nhằm xác định các rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động trên nhiều phương diện, phân loại các yếu tố rủi ro và rà soát các chiến lược ứng phó cũng như tình hình hiện tại của Công ty. Qua đó, đảm bảo tất cả các rủi ro tiềm ẩn được kiểm soát trong phạm vi hợp lý và không gây ảnh hưởng đáng kể đến tài chính, uy tín hoặc hoạt động sản xuất. Trong năm tài chính 2024, KUEN LING xác định hai rủi ro hoạt động chính là biến đổi khí hậu và an ninh thông tin. Bảng dưới đây trình bày các chính sách quản lý và chiến lược ứng phó của Công ty đối với các rủi ro này.

Phạm vi Biện pháp ứng phó rủi ro
Rủi ro khí hậu
  1. Nguồn cung cấp nước và điện không ổn định đã ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và làm tăng chi phí vận hành: Với mục tiêu giảm lượng nước tiêu thụ hằng năm xuống 12 lít/người, điều chỉnh mức tiêu thụ nước và lắp đặt các thiết bị tiết kiệm nước.
  2. Bão, lũ lụt và hạn hán ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, dẫn đến thiệt hại tài chính và giảm doanh thu: (1) Thiết lập cơ chế giám sát nguồn nước đầy đủ nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất không bị ảnh hưởng bởi tình trạng thiếu nước hoặc mất nước. (2) Triển khai đào tạo ứng phó khẩn cấp nhằm giảm thiểu thiệt hại do thiên tai.
  3. Khi nhiệt độ tăng, mức tiêu thụ điện tăng theo, từ đó làm tăng chi phí và lượng phát thải carbon: (1) Khuyến khích tắt đèn và các thiết bị khi không làm việc. (2) Xây dựng kế hoạch tiết kiệm điện, đặt mục tiêu giảm mức tiêu thụ điện 7 kWh/năm trên mỗi 10.000 nhân dân tệ giá trị sản lượng.
  4. Phát thải khí nhà kính và lắp đặt thiết bị giảm phát thải carbon: thúc đẩy văn phòng không giấy và tái chế giấy.
Rủi ro an ninh thông tin
  1. Xây dựng hướng dẫn: Các quy định nội bộ của Công ty quy định hoạt động kiểm tra và kiểm soát an ninh thông tin là cơ sở hướng dẫn cho công tác quản lý rủi ro an ninh thông tin.
  2. Phát triển hệ thống: Theo khung quản lý rủi ro an ninh thông tin, Công ty đã thiết lập hệ thống phòng chống xâm nhập, hệ thống chống thư rác qua email và hệ thống chống vi-rút cho thiết bị đầu cuối nhằm từng bước nâng cao khả năng bảo vệ an ninh thông tin.
  3. Cơ chế sao lưu ngoài cơ sở và khôi phục sau thảm họa: Thường xuyên thực hiện sao lưu dữ liệu ngoài cơ sở và diễn tập cơ chế khôi phục sau thảm họa nhằm đảm bảo an toàn dữ liệu.
 
Liên hệ ngay

Liên hệ